Expertises

Le paysage post-carbone : une expertise transversale dans la planification
Dans les documents de planification et de stratégie territoriale, atopia mobilise le paysage comme une entrée structurante et transversale, au service de l’ensemble des étapes du projet de territoire. Le paysage devient un socle commun pour articuler les orientations d’aménagement, les choix de développement et les trajectoires de transition, en s’appuyant sur les singularités géographiques, écologiques et culturelles de chaque territoire.

Le paysage : un outil pour articuler développement des territoires et préservation des ressources
Dans les projets d’atopia, le paysage s’affirme comme une structure vivante qui met en cohérence milieux, usages et ressources. Il devient un levier décisif pour préserver les sols, sécuriser la ressource en eau, protéger les patrimoines naturels, améliorer la qualité de l’air et renforcer le cadre de vie. Cette entrée permet de relier les milieux, de détecter les vulnérabilités et de consolider les continuités écologiques et fonctionnelles.
Elle ouvre également des trajectoires de développement territorial fondées sur la pérennité, en activant les ressources locales et les dynamiques de proximité. Les filières productives et les savoir-faire ancrés dans les territoires sont ainsi valorisés comme composantes à part entière du projet.

Le paysage comme facilitateur des transitions
Face aux transitions territoriales et aux incertitudes climatiques, atopia adopte une posture d’anticipation et d’accompagnement, en mobilisant le paysage comme un outil stratégique d’adaptation. Il permet de rendre lisibles les effets du changement climatique sur le paysage, l’impact sur les ressources et l’occupation du sol. La transition énergétique est intégrée de manière opérationnelle, en plaçant les EnR en cohérence avec les ressources locales et les structures paysagères.  atopia traduit les ambitions climatiques et énergétiques dans les documents de planification afin de proposer des solutions et un cadre opérationnel dans les projets.

Le paysage et transitions au cœur de nos démarches de Parcs naturels régionaux et de Parc nationaux
atopia accompagne les PNR et les PN en articulant les objectifs des labels avec une approche intégrée de préservation, de transmission et de transformation des territoires. La démarche croise les singularités locales avec les impacts des transitions, les logiques de flux et d’aménagement, ainsi que les besoins des populations et les dynamiques de vie locale. Elle vise à consolider un développement territorial durable, fondé sur la pérennité des filières productives, des ressources et des savoir-faire traditionnels. Dans ce cadre, le paysage devient un outil d’observation des dynamiques internes et externes.

Notre approche vise à conjuguer patrimonialité et transitions, identité et adaptation afin d’accompagner l’évolution des villes sans dilution de leurs singularités. Nous affirmons un engagement de préservation et de valorisation, non comme une mise sous cloche, mais comme une manière de transmettre des qualités urbaines, architecturales et paysagères aux générations futures. Chez atopia, le patrimoine guide les transformations à venir autant qu’il témoigne de ce qui fonde durablement les lieux.

Une entrée transversale dans les documents de planification
Dans les documents de planification, communaux et intercommunaux, atopia intègre le patrimoine urbain de manière transversale, comme une trame de cohérence qui irrigue le diagnostic, le projet et la traduction réglementaire. L’objectif est de passer d’une logique de listes ou de zonages figés à une logique de systèmes urbains lisibles, articulant identité, intensification maîtrisée, sobriété foncière, adaptation climatique et qualité architecturale.  Cette démarche permet d’outiller les collectivités avec des règles compréhensibles, contextualisées et opérables, capables d’encadrer l’évolution des tissus tout en préservant leurs invariants. Le patrimoine est ainsi mobilisé pour qualifier les tissus, hiérarchiser les enjeux, définir des objectifs de composition urbaine et construire des prescriptions adaptées aux situations. Dans le RLP, cette approche se traduit par une stratégie d’harmonisation et de lisibilité, attentive aux séquences urbaines, aux polarités et aux entrées de ville.

Une expertise dédiée au service de stratégies et de dispositifs
atopia conduit des missions spécifiques sur les patrimoines urbains, associant une approche globale des patrimoines (paysage, écologique, architectural, culturel&) permettant d’asseoir une stratégie patrimoniale robuste et cohérente. atopia réalise notamment :

• des analyses et des caractérisations des patrimoines urbains (inventaires, fiches patrimoines, analyses typo morphologiques)
• des stratégiques d’évolution (préservation, protection, transformation) des patrimoines urbains avec des scénarios opérationnels compatibles avec les identités locales et les besoins contemporains
• des études d’opportunités pour des labels et dispositifs (SPR, PDA, PAH, PNR&) visant à caractériser le patrimoine, définir des périmètres pertinents et des priorités d’action et règlementaires (plan d’action, PSMV, PAVAP).

Des stratégies opérationnelles et actionnables
La démarche d’atopia conjugue exigence d’analyse et capacité de traduction en outils réglementaires, avec une attention forte portée à l’opérationnalité.  Les productions sont conçues pour être actionnables, partagées et évolutives, en intégrant les contraintes de mise en œuvre, les pratiques d’instruction, les attentes des habitants et les dynamiques économiques locales.

Le PLUi comme projet politique, stratégique et cadre de programmation territoriale
Aujourd’hui, élaborer un PLUi ne consiste plus à décliner mécaniquement des normes ou à assembler des prescriptions supérieures. Il s’agit de construire un projet de territoire assumé, qui organise l’usage de l’espace tout en constituant le cadre d’expression des politiques publiques locales.
Dans un contexte de raréfaction des ressources foncières, énergétiques et environnementales, le PLUi devient un outil de choix collectifs, de priorisation et d’arbitrage, permettant aux élus de réaffirmer une vision, de préserver des marges de manœuvre et de donner aux territoires la liberté d’être acteurs de leur devenir.
À l’échelle communale ou intercommunale, il s’affirme également comme un outil de programmation urbaine territoriale, mettant en cohérence ambitions politiques, trajectoires démographiques et capacités d’accueil, notamment en matière d’effectifs scolaires, afin d’anticiper et de lisser les impacts sur les équipements et les ressources publiques.

Un levier de transitions écologiques et de qualité de vie
Le PLUi est un levier central pour mener pleinement les transitions écologiques de manière opérationnelle et réaliste. Il articule sobriété des modes de vie, renouvellement urbain, intensification maîtrisée, réversibilité des espaces et renaturation, tout en intégrant le cadre juridique issu du droit de l’urbanisme et du droit de l’environnement, tout en injectant un principe de réalité indispensable à l’action publique.
Par une approche prospective, il met en cohérence les ambitions politiques avec les trajectoires démographiques, les besoins futurs, les capacités des équipements, des réseaux et les ressources mobilisables, afin d’inscrire les projets territoriaux dans une trajectoire viable à long terme fondée sur des choix assumés et sur l’adéquation entre projets, moyens et capacités d’action.

Une démarche sur mesure fondée sur la co construction et le dialogue
Parce que chaque territoire est singulier, un PLUi ne peut être standardisé. Il se conçoit comme un outil stratégique et opérationnel à la fois, fondé sur une démarche agile, partenariale et sensible aux usages.
La méthode de construction mobilise l’ensemble des acteurs du territoire : élus, techniciens, partenaires publics, population, société civile impliquée, etc. La définition d’espaces de dialogue aux rôles et objectifs clairs, favorise la mise en débat et la concertation constructive, l’émulation locale et la construction d’un destin commun. Elle permet de traduire les orientations politiques en règles intelligentes et intelligibles, lisibles et adaptées, tout en faisant corps autour d’un projet partagé, porté collectivement par les élus, les acteurs locaux et les habitants.

Chez atopia, nous innovons en intégrant une méthode flexible, agile et collaborative pour aider à la création de projets sur-mesure, adaptés aux spécificités de chaque territoire. Le SCoT devient ainsi un véritable projet de territoire, un levier pour l’avenir, porté par les élus et enrichi par les contributions des acteurs locaux.

Préparer le futur : une vision prospective pour un aménagement durable
Fort d’une approche prospective, le SCoT permet d’anticiper les évolutions démographiques, économiques et environnementales, tout en définissant des objectifs clairs pour le futur. atopia accompagne les territoires dans cette réflexion, afin de leur permettre de se projeter dans un avenir où l’équilibre entre développement économique, transition écologique et qualité de vie est pleinement intégré. En anticipant les besoins futurs et en intégrant les transitions écologiques et sociales, le SCoT devient un guide stratégique qui prépare les territoires à naviguer dans un monde en perpétuelle évolution, tout en restant résilients face aux défis à venir.

Renforcer la cohésion : créer un projet partagé qui fédère les acteurs du territoire
Le SCoT ne constitue pas un document de « déclinaison » des dispositions « supérieures » prédéfinies, mais bien l’opportunité pour les élus de (ré)affirmer leur stratégie. Le SCOT n’est donc pas un simple document cadre, mais un levier de transition et d’attractivité territoriale fondé sur l’équilibre entre sobriété, vitalité économique et qualité de vie. Pour nous, le SCoT permet de renforcer une cohésion et de (ré)affirmer un projet partagé par les élus où chacun se retrouve, dans ses différences et ses complémentarités. Il permet de doter chaque territoire d’outils permettant de coordonner les actions publiques thématiques (résidentiel, économique, agricole, touristique, infrastructure).

Une démarche sur-mesure : des solutions adaptées aux réalités locales et aux défis spécifiques
Notre démarche repose sur une méthode d’élaboration souple, agile et collaborative, structurée autour de deux piliers méthodologiques fondamentaux :

• Une approche globale et stratégique, pour proposer une lecture prospective et coordonnée du développement à moyen et long terme.

Une approche qualitative et sensible des espaces, attentive à la morphologie, aux paysages, aux usages, au patrimoine, et intégrant la valeur d’usage des lieux.  Une démarche partenariale et de proximité, s’appuyant sur des ateliers, des entretiens, des outils de médiation visuelle et une écoute active des communes et des habitants.

Prospective et scénarios programmatiques : anticiper les besoins de demain
Les études de programmation urbaine couvrent à la fois une dimension stratégique (vision à long terme) et programmatique (opérationnalité des actions). Elles doivent s’appuyer sur une vision prospective, capable d’anticiper les besoins futurs tout en restant flexible face aux évolutions du contexte. atopia développe des scénarios programmatiques qui prennent en compte les dynamiques économiques, sociales et environnementales à l’échelle du long terme. Ce travail prospectif permet de définir des stratégies d’aménagement pertinentes, fondées sur des projections réalistes et des enjeux spécifiques à chaque territoire.

Concertation et co-construction : une démarche participative au cœur du processus
L’identification et la compréhension des phénomènes urbains nécessite d’intégrer une approche qualitative recueillie dans le cadre d’une concertation associant les élus, les acteurs locaux et les habitants. L’engagement des acteurs locaux et des citoyens dans le processus de programmation est essentiel pour s’assurer que les projets répondent véritablement aux attentes du territoire. atopia place la concertation et la co-construction au centre de ses démarches. Nous impliquons activement les parties prenantes, qu’il s’agisse des élus, des habitants, des entreprises ou des experts, pour créer des projets durables, partagés et légitimes. Cette approche permet de renforcer l’adhésion et la faisabilité des projets tout en créant un lien de confiance entre les acteurs.

Approche agile et faisabilité opérationnelle : des projets adaptatifs et réalisables
atopia adopte une approche agile pour garantir que les études de programmation sont non seulement pertinentes mais également réalisables. Nous nous assurons que chaque scénario proposé soit en phase avec les contraintes techniques, économiques et légales du territoire. En intégrant une analyse de faisabilité urbaine et un montage opérationnel dès les premières étapes, nous créons des solutions pragmatiques, adaptables aux évolutions de chaque projet. Cela permet aux collectivités de mener à bien leurs projets avec une visibilité claire et une gestion des risques maîtrisée.

Réinterroger les façons de faire : la sobriété foncière comme levier de transition
L’un des défis majeurs de la stratégie foncière actuelle est d’intégrer la sobriété foncière dans toutes les dimensions de l’aménagement. Il s’agit non seulement de limiter l’artificialisation des sols, mais aussi de réévaluer les pratiques d’urbanisme pour privilégier l’utilisation raisonnée et optimisée des espaces existants. atopia met en place une approche de transition foncière en analysant en profondeur les gisements fonciers disponibles, leur potentiel de densification ou de renaturation. En réinterrogeant les façons d’aménager, nous intégrons une logique de sobriété dans l’ensemble du processus, permettant de limiter les extensions urbaines tout en valorisant les espaces sous-utilisés ou invisibles, tels que les friches, les espaces sous-densifiés ou dans un état dégradé.

Replacer la stratégie foncière au cœur du projet politique du territoire
Dans un contexte de sobriété foncière, il est impératif d’inverser la tendance actuelle, en intégrant pleinement les enjeux fonciers dans le projet politique global du territoire. Ce projet, guidé par les principes de sobriété, doit répondre à des objectifs doubles. D’une part, il doit améliorer la qualité de vie des habitants par la rénovation du bâti, la revitalisation des centres-bourgs et une offre de mobilité adaptée. D’autre part, il doit répondre aux besoins des entreprises en préservant la ressource foncière, en accompagnant la transition des zones d’activités et en soutenant les filières locales telles que le bois-énergie, l’agroécologie et la rénovation. En plaçant la stratégie foncière au cœur de cette dynamique, atopia propose une démarche de co-construction qui permet de définir des choix stratégiques cohérents et pragmatiques pour le développement du territoire, tout en respectant les objectifs de transition écologique et d’attractivité.

Mener un diagnostic foncier stratégique : une approche globale pour un aménagement durable et adapté aux enjeux de demain
L’analyse des capacités urbaines n’entend pas se limiter à un simple inventaire mais comporte réellement un volet analytique, amenant à une hiérarchisation des disponibilités foncières tenant compte: des contraintes physiques, des servitudes et contraintes règlementaires, des risques naturels et/ou technologiques, de l’occupation des sols, de la valeur environnementale, biologique ou paysagère des espaces, de leur accessibilité, ainsi que de l’environnement urbain et bâti dans lequel ils s’insèrent. atopia va au-delà de l’analyse classique en intégrant la valeur environnementale, biologique et paysagère des espaces, en étudiant leur accessibilité et leur insertion dans l’environnement bâti. Cette analyse approfondie permet de proposer des solutions adaptées aux contraintes locales, tout en maximisant l’utilisation des espaces existants et en réduisant les impacts environnementaux.

Nous sommes praticiens de différentes techniques et méthodes qui favorisent l’échange entre les participants, la prise de parole et la construction collective : nous innovons en faisant émerger la créativité collective. Chez atopia, nous plaçons la concertation au cœur de notre méthodologie, car elle est essentielle pour imaginer collectivement des réponses adaptées aux enjeux actuels.

À chaque projet, nous proposons des outils de concertation sur-mesure pour favoriser le dialogue entre toutes les parties prenantes et faciliter la prise de décision. Grâce à notre expertise et à notre large réseau de partenaires, nous offrons un accompagnement personnalisé, structuré autour d’une approche collaborative, permettant ainsi aux collectivités de prendre des décisions éclairées et cohérentes avec les enjeux du territoire.

La carte comme outil de travail

La cartographie est un outil de travail incontournable pour toute analyse territoriale. Chez atopia, nous utilisons les cartes pour faire émerger les dynamiques territoriales, comprendre les relations entre les différents espaces et expliquer les enjeux qui y sont associés. Que ce soit pour analyser les flux de mobilité, la gestion des ressources naturelles, ou les zones de risque, chaque carte nous permet d’avoir une vision précise et objective du terrain. Elle constitue une base de travail solide sur laquelle nous construisons des solutions sur-mesure, adaptées aux besoins spécifiques de chaque territoire. Pour nous, la carte est une toile de fond nécessaire à la prise de décisions éclairées.

La carte comme support et vecteur d’innovation
Forte d’une équipe composée de plusieurs géomaticiens et cartographes qui collaborent quotidiennement avec des urbanistes, paysagistes et architectes, atopia est en mesure de proposer des analyses complexes et complètes, croisant des données spatiales avec des facteurs sociaux, économiques et environnementaux.
Chaque carte que nous produisons est une invitation à penser différemment, à remettre en question les modèles existants et à expérimenter des solutions inédites. En intégrant la cartographie dans nos processus, nous offrons des perspectives nouvelles qui ouvrent la voie à des solutions d’adaptation innovantes aux défis que nous allons rencontrer dans les années à venir.

La carte comme outil de communication
La cartographie joue un rôle fondamental dans la communication et la co-construction des projets de territoire. Chez atopia, nous croyons fermement que les cartes ne sont pas seulement des outils réservés aux experts, mais qu’elles doivent être accessibles et compréhensibles pour tous les acteurs d’un projet, qu’il s’agisse des décideurs locaux, des citoyens ou des partenaires.
Une carte bien conçue devient un support de dialogue et de partage d’informations, facilitant l’implication de chaque partie prenante dans la démarche. En rendant visibles les enjeux et les scénarios possibles, elle permet une compréhension commune des objectifs et des solutions, renforçant ainsi la participation et l’adhésion des communautés et des acteurs locaux.

Pour ce faire, la prospective territoriale consiste à étudier un territoire dans plusieurs dimensions (mobilités, environnement, risques etc.), en s’intéressant en premier lieu à ses acteurs, et éventuellement d’élaborer des scénarios futurs pour guider la décision politique.

La prospective territoriale est une démarche fondamentale pour établir une vision claire et partagée d’un projet. Elle permet de passer de l’individu à l’acteur, en étant à l’écoute des usagers pour détecter leurs besoins ou aspirations, leurs problèmes et difficultés, tout en décloisonnant les structures afin de favoriser un partage d’informations fluide.

Cette approche créative, qui dépasse les obstacles administratifs, permet d’impliquer tous les acteurs du projet et de garantir qu’aucune partie prenante n’est laissée de côté.

Avec une équipe transdisciplinaire qui rassemble les compétences expertes, atopia favorise le croisement des regards et des points de vue pour enrichir la réflexion et trouver des solutions innovantes et adaptées aux défis de chaque territoire.

En intégrant des perspectives variées et complémentaires, nous sommes en mesure de proposer des approches globales qui répondent de manière pertinente aux enjeux environnementaux, sociaux et économiques, tout en anticipant les besoins futurs. Ce travail collectif permet de co-construire des projets qui allient durabilité, résilience et inclusion, garantissant ainsi un impact positif et pérenne sur les territoires et leurs habitants.